Trong Phần 1 và trong Phần 2, chúng tôi đã hướng dẫn cho bạn cách mở và xây dựng một công ty vận tải như thế nào cho tốt. Muốn mở hay phát triển một công ty vận tải đòi hỏi bạn phải có sự chuẩn bị thật kĩ càng cho quá trình mở công ty. Trong phần 3 này, Ô Tô Miền Nam sẽ hướng dẫn cho bạn cách phát triển một công ty vận tải cần phải đảm bảo những yếu tố nào.
Phần 3: Phát Triển Một Công Ty Vận Tải
Sau khi đã chuẩn bị một số bước cơ bản ban đầu ở phần 2, bạn đã chuẩn bị phát triển cho chiến lược marketing của mình. Để phát triển và đẩy mạnh công ty, buộc bạn phải có con người và nguồn làm ăn từ các quan hệ bên ngoài. Hãy chuẩn bị và đảm bảo những yếu tố dưới đây:
Huy động đội ngũ tài xế giàu kinh nghiệm
Bạn đang muốn mở một công ty vận tải, chuyên chở hay di chuyển hàng hóa bằng phương tiện xe tải là chính, buộc bạn phải huy động một nguồn bác tài giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực lái xe tải. Những bác tài giàu kinh nghiệm không chỉ rành rọt mọi ngóc ngách của con đường mà còn am hiểu về những điều khi di chuyển trên đường phố, qua các trạm thu phí hay khi nào xe được chạy trên tuyến đường này, khi nào không được chạy. Những khung giờ cấm là những mốc giờ nào….
Tuyển ngay một đội ngũ lái xe giàu kinh nghiệm
Một công ty vận tải buộc phải có được đội ngũ bác tài chuyên nghiệp. Vì vậy, bạn phải đăng tin tuyển dụng hoặc liên hệ với bạn bè, đồng nghiệp để nhận được sự hỗ trợ tốt nhất. Con người bao giờ cũng là xương sống của sự phát triển dành cho doanh nghiệp. Không có con người, bạn sẽ không thể nào duy trì và phát triển được công ty.
Tuyển ngay nguồn lực nhân viên kinh doanh
Hiện nay, để phát triển và mở rộng sự phát triển của một công ty vận tải thì nguồn lực từ nhân viên kinh doanh sẽ rất quan trọng. Nhân viên kinh doanh sẽ tìm kiếm các nguồn khách hàng đang có nhu cầu công việc cần đến các loại hình dịch vụ từ bên bạn.
Nhân viên kinh doanh là một trong những bộ phận rất quan trọng để công ty tăng nhanh về doanh thu và lợi nhuận. Chính vì điều đó, bạn nên lên kế hoạch để tuyển nhân viên kinh doanh.
Bạn có thể xem thêm: 5 ý tưởng kinh doanh mùa thu đông 2018 không thể bỏ lỡ
Tuyển nhân viên kho
Đối với một công ty vận tải thì nhân viên kho cũng không thể nào thiếu được. Muốn công việc được đẩy nhanh tốc độ và hoàn thành trước thời gian dự kiến đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân viên kho hùng hậu. Khi vận chuyển một khối lượng hàng hóa lớn, nếu không có đội ngũ nhân viên lớn, công việc sẽ bị chậm tiến độ.
Nhân viên kho sẽ giúp công việc được đẩy nhanh tiến độ
Chẳng hạn: Một khách hàng gọi điện thuê dịch vụ vận tải bên bạn để chở các đồ đạc trong nhà khi chủ khách muốn chuyển trọ. Với số lượng đồ đạc, hàng hóa quá nhiều chỉ có một hai nhân viên kho thì không thể làm gì được. Vì vậy, ít nhất phải có đến 10 nhân viên kho cho một chuyến hàng lớn hoặc có thể hơn.
Một công ty vận tải lớn, muốn phát triển bền vững đòi hỏi bạn phải xây dựng một đội hình nhân lực giàu mạnh, nhiều kinh nghiệm, chuyên nghiệp trong công việc để mang lại hiệu quả tốt nhất.
Tạo ra các mối làm ăn để tìm kiếm nguồn khách hàng
Nguồn khách hàng là một trong những điều mà bất kỳ công ty nào cũng cần phải có. Để có được mối làm ăn, bạn phải có một nguồn khách hàng vô cùng lớn. Muốn được có nguồn khách hàng buộc bạn phải có các mối quan hệ bên ngoài để tìm kiếm mối làm ăn.
Hiện nay, việc tạo quan hệ làm ăn sẽ giúp bạn mở rộng nhu cầu kinh doanh, tăng lợi nhuận. Vì vậy, hãy tích cực làm việc một cách chăm chỉ để phát triển một công ty vận tải như ý muốn.
Tìm kiếm khách hàng để mở rộng các mối làm ăn
Để phát triển một công ty vận tải, bạn nên vạch ra kế hoạch sẵn sàng để phát triển một doanh nghiệp được tốt hơn.Hãy lựa chọn cho mình những dòng xe với giá xe tải hợp lí.
Chỉ cần chuẩn bị đầy đủ những ý trên sẽ giúp cho bạn phát triển một công ty vận tải. Nếu có điều gì thắc mắc, bạn nên gọi điện đến số hotline: 0917.071.798 để được tư vấn.
